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在3W咖啡举办的中国互联网企业家年会期间，我采访了学而思联合创始人曹允东，曹允东表示他考察了很多在线教育项目，但并未出手投资，原因是他并不看好在线教育现有的模式，尤其是互联网学校（网校）模式。具体信息包括：
1.在线教育最早的形式是网络学校（网校），网校模式集中爆发于03年非典期间，包括中华教育网等项目都是彼时出现的。但这个模式在过去十年都没有什么太大的变化，过于陈旧。
2.学而思在02年就在尝试网校模式，但仅做了两年就停掉了项目，原因是授课模式缺乏对听课者的约束。
3.学而思从09年开始重新做在线教育，做了一些网络课堂项目，第一年销售额就超过了一亿元，但实际上仍处在亏损状态。
4.很多互联网公司如今都在做网络学校，但实际上所有公司都并没能建立起靠谱的商业模式，根本原因在于互联网企业还没有完全理解教育行业。
5.目前来看，比较适合在线教育行业的课程类型是成人教育，原因是未成年人缺乏自律性，成年人主动寻求学习的项目比较靠谱，比如中华会计网就是瞄准这个领域的。
6.做网校的一个问题在于如何进行内容控制，即如何保证课程的质量，教育是严肃、需要负责任的产业，讲师说错了就是误人子弟。
7.大公司做在线教育的优势在于流量，但在线教育这个词汇中，在线只是定语，教育才是核心。阿里也好、百度也好，大公司做在线教育的关键不在于流量、技术，而在于大公司与那些教育公司进行合作，能否找到好的内容源。
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