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最先接受并认可创新工场这种改变的是对变化极端敏感的VC群体。
以点心逐步迈上正轨为起点，创新工场的模式在投资者看来变得越来越靠谱，夏普的订单加速了点心的成长，随后更多手机厂商的加入，让点心在投资者面前有底气获得更高的估值，2010年12月，来自金沙江创投的1000万美元以上的A轮融资进入，投资圈也开始重新审视李开复和他的创新工场。
2010年9月创新工场迎来了自己一周年的生日，经过一年的摸索，很多VC已经开始转变了最初犹疑观望的心态，开始尝试性地与创新工场建立合作关系。
“刚创业的时候很多VC都是抱着客气，观望，私下质疑的态度。因为所谓孵化器模式国内外很少有成功案例，再考虑到我是外企出身没有创过业，那时候社会上又有关于年轻人创业的狼性文化和温室之争。这些因素一加起来大家大多是怀疑。而一年以后很多人发现创新工场招的人还是靠谱的，方向也是不错的，虽然很多VC看来目前还不会投，但已经开始有意愿去听了。”李开复说。
但真正让创新工场创业变得柳暗花明的事件还要属国际风险投资大佬们的加入。
创新工场一周年之后，几个知名的投资人决定在创新工场身上“碰碰运气”。联发科和美国Foundation Capital投资的进入意味着李开复的创新工场模式开始得到全球主流投资集团的认可。在那之后，硅谷最著名的天使投资人罗恩·康威（Ron Conway）和投资Facebook的俄罗斯风投大鳄DST创始人尤里·米尔纳(Yuri Milner）的投资陆续进来，由此引发在VC圈的滚雪球效应，创新工场开始获得了投资圈的普遍认可，在融资层面也走过了创业之初的窘迫阶段。
国际主流投资机构的加入意味着创新工场在一段时间内摆脱了资金断粮之忧，更加充足的资本注入也让创新工场有实力和资源去启动更多的项目，并且吸引更加优秀的成熟创业者加入。这成为了创新工场至关重要的转折点。
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